嘉善制造有限责任公司成本控制调研报告
【内容摘要】在企业的长期发展过程中,成本控制是关键。因为通过经济学的原理，我们知道市场决定价格，而价格是由成本所控制的，同理也只有降低了成本,才有可能降低产品的价格使企业在竞争中获胜。然而成本控制的过程是运用系统工程的原理对企业在生产经营过程中发生的各种耗费进行计算、调节和监督的过程，同时也是一个发现薄弱环节，挖掘内部潜力，寻找一切可能降低成本途径的过程。科学地组织实施成本控制，可以促进企业改善经营管理，转变经营机制，全面提高企业素质，使企业在市场竞争的环境下生存、发展和壮大。通过在嘉善制造有限责任公司实习后本文运用图表、实证、对比等分析方法分析嘉善制造在成本控制方面所存在的问题，并提出改进措施及建议。
【关键字】 企业成本 市场竞争 控制过程
目 录
一、 嘉善制造有限责任公司的概况………………………………………4
（一）公司简介………………………………………………………………4
（二）行业背景………………………………………………………………4
二、成本控制的重要性………………………………………………………5
三 、嘉善制造有限责任公司在成本控制方面的不足……………………5
（一）期间费用分析…………………………………………………………6
（二）生产费用分析…………………………………………………………6
四、从调研问卷中发现的问题展开讨论及提出有效建议…………………8
（一）材料费用日常控制……………………………………………………8
（二）工资费用控制日常控制………………………………………………9
（三）制造费用控制日常控制………………………………………………9
（四）企业管理费用日常控制………………………………………………9
五、结论………………………………………………………………………10
参考文献………………………………………………………………………11
问卷调查………………………………………………………………………12
