乐视资金链危机分析

一、 引言4

（一） 选题的研究背景及意义4

1.研究背景4

2.研究意义5

（二） 研究内容与目的5

1.研究内容5

2.研究目的5

二、 财务危机相关理论及概念6

（一） 财务危机的概念6

（二） 财务危机产生的原因6

（三） 财务危机的表现形式6

三、 乐视公司资金链危机事件回顾7

（一） 乐视公司所处行业背景介绍7

（二） 乐视公司资金链断裂事件8

四、 乐视公司资金链危机爆发的原因9

（一） 盲目扩张，违背可持续增长10

（二） 过度经营，融资不当11

（三） 领导人过度自信，决策失误12

五、 解决乐视公司资金链危机的建议12

（一） 停止烧钱模式，合理进行扩张12

1.降低扩张速度13

2.提高资金利用率13

（二） 合理融资，加强企业“造血”功能13

（三） 加强风险评估与控制，科学决策14

六、 结论14

七、 参考文献15

内 容 摘 要

许多企业在发展过程中，一味追求发展，没有根据市场变化对企业经营发展的方向进行调整，使企业能够更好的顺应经济发展，而是只知道要将精力投入于如何扩大规模，忽略了自身经营中所面临的的各种问题，又无法获得稳定且丰厚的资金支持，以至于面临巨大的资金压力，难以继存。

本文通过对上市企业乐视公司作为案例，从最开始为人称道的独特的“乐视生态”模式发展迅速到资金链几近断裂，我们跟随乐视的发展道路，对其进行研究，借鉴乐视的成功经验且吸取其教训，让各类企业经营管理者能够对症下药，因地制宜，了解企业自身状况，据此制定自己的发展道路，并且意识到资金链的重要性，使资金结构更加合理安全，保持企业稳步经营、财务状况良好。稳定财务与经营活动，为企业进一步的生产经营奠定扎实基础，使其在扩张道路上无后顾之忧。

关键词：资金链；盲目扩张；资产周转率；过度经营