新华公司应收账款的管理策略

1 应收账款概述1

1.1 应收账款产生的背景1

1.2 应收账款定义1

1.3 应收账款的特性1

2 应收账款的影响4

2.1 应收账款的真实性影响4

2.2 应收账款的现金流影响4

3 浅析新华公司在应收账款管理方面存在的问题6

3.1 新华公司介绍6

3.2 公司注重销量，风险防范意识淡薄6

3.3 公司内控无章，放任自流7

3.4 公司机制不健全，管理失当7

3.5 公司信用制度不健全8

4 新华公司应收账款管理不善的原因剖析9

4.1 新华公司内部清理欠款工作职责不清9

4.2 新华公司应收账款管理存在误区9

4.3 新华公司缺乏信用风险防范意识10

4.4 新华公司缺乏高素质的应收账款专职部门10

5 浅谈新华公司在应收账款管理方面的对策11

5.1 提高企业产品竞争力11

5.2 建立完善的管理制度12

5.3 加强应收账款的风险管理16

6 新华公司在应收账款方面管理对策效果分享17

7 总结18

参考文献19

致 谢20

新华公司应收账款的管理策略

摘要

随着市场经济的不断发展，在激烈的市场竞争中新华公司为了生存、壮大，须以各种手段扩大销售。新华公司通过各种方式扩大了销售量，增加了产品的市场份额，提高了公司的竞争力，增加了公司的利润。在公司的流动资产中，应收账款的流动性仅次于货币资金，他的存在对经营生产和财务状况影响非常重大，因此，应收账款的管理是公司管理的重要组成部分。应收账款的形成不易控制因素，会使新华公司面临较高的风险。应收账款的风险指长期难以收回的款项影响企业的效益，更严重会形成坏账、呆账等不同情况。应收账款的风险是客观存在的，只有通过合理的分析与规避，才能有效发挥应收账款的积极作用。

本文阐述了应收账款概述，企业应收账款的影响，浅析了新华公司应收账款方面存在的问题，新华公司管理不善的原因剖析，浅谈了应收账款管理方面的对策。通过对新华公司应收账款的分析，了解到新华公司目前所遇到的问题，提出公司必须建立完善的管理制度，加强企业应收账款风险的管理和控制，才能促进公司资金的安全、完整，加速资金回笼，确保销售和应收账款业务的顺利展开。同时，通过对新华公司应收账款管理方面的策略，希望能够为国内部分企业带来一点启示。同时也呼吁政府加强对不良企业的监督及控制。

关键词：应收账款 存在问题 风险规避 管理对策