景腾公司营运资金管理的问题及对策

一、 引言4

（一） 研究背景4

（二） 研究意义4

（三） 研究方法与目的5

二、 景腾公司营运资金管理综述5

（一） 景腾公司所处行业背景介绍5

（二） 景腾公司营运资金管理程序及其管理现状6

三、 景腾公司营运资金管理存在的问题6

（一） 营运资金管理制度不够完善6

（二） （二）营运资金效率不高7

（三） 营运资金风险较高8

（四） 营运资金信息不够通畅10

四、 景腾公司营运资金管理问题的原因11

（一） 对营运资金管理不够重视11

（二） 营运资金分配失调12

（三） 营运资金短缺12

（四） 尚未构建完善的营运资金信息系统13

五、 完善景腾公司营运资金管理的对策14

（一） 增强管理层对营运资金管理意识14

（二） 提高营运资金管理效率14

（三） 营运资金风险优化15

（四） 完善营运资金管理信息系统建设15

六、 结论16

七、 参考文献16

内 容 摘 要

随着经济形势的不断发展和变化，企业营运资金管理变得越来越重要。公司的生存与可持续发展息息相关。传统营运资金管理理论采用营运资金结构进行优化。近年来，营运资金管理和业务的结合，以优化渠道结构，优化渠道关系为切入点，对营运资金管理理论进行研究。但怎样能将理论能运用到企业营运资金管理的实践中，需要更加深入的研究。景腾公司是从事涂料油漆行业的一家中小型企业。它并没有建立很久，而且正在发展中。本文从营运资金理理论出发，全面、系统地研究了景腾公司如何提高资金管理绩效的方法。本文在理论的基础上，对传统营运资金管理理论的局限性进行了分析，并对渠道进行了介绍。本文分析了景腾公司营运资金管理的现状和存在的问题，并分析了造成这些问题的原因。最后，提出了优化景腾公司的营运资金管理的对策方法：提高管理层对营运资金管理的重视程度，增强营运资金管理的效率，营运资金风险优化，完善营运资金管理信息系统建设。

关键词：景腾公司；营运资金管理；问题；对策