存货管理研究

内容摘要3

关键词3

一、研究背景及意义4

二、存货管理概述4

（一）存货管理的作用4

1.减少存货占用资金量，提高资金利用率4

2.加强企业对库存管理与控制，降低存货管理成本5

3.提高企业在生产中的竞争力，应对市场行情变化5

（二）存货管理的一般方法5

1.传统库存管理模式5

2.供应商管理库存管理模式6

3.JIT(Just In Time)模式6

三、存货管理的现状与问题分析——以A公司为例7

（一）A公司情况简介7

（二）A公司存货概述7

（三）A公司存货管理存在的主要问题9

1.存货分类问题9

2.存货采购管理方面10

3.存货保管制度不完善10

四、存货管理的优化措施探析11

（一）加强公司存货财务核算管理11

（二）加强存货采购管理11

（三）加强公司存货的库存管理和存货保管12

（四）提高公司人员素质12

五、结论12

参 考 文 献14

内 容 摘 要

【内容摘要】 在当今社会，企业要适应激烈的市场竞争环境，面临的风险问题不断突出。良好的存货管理对公司的收益有着重大的影响。A公司是制造类企业，存货资本占公司的资产比重很大。本文分析了A公司在存货管理上存在的财务、采购、人员管理、存货管理制度等方面存在的问题及其原因，从财务核算、采购管理、库存管理、内部控制制度建立、信息化建设等方面提出解决的对策，力图提高A公司的存货管理水平。

 【关键词】 存货管理；库存水平；内部控制制度