全面风险管理在万科集团中的应用研究全面管理万科集团 -word文档网

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内容摘要1

一、相关理论界定2

（一）全面风险管理含义2

（二）全面风险管理风险构成2

（三）全面风险管理风险管理体系3

二、风险管理研究-以万科集团为例3

（一）万科集团简介3

（二）万科集团风险管理的现状4

（三）万科集团运用全面风险管理的可行性分析4

三、万科集团实施风险管理的对策措施5

（一）健全企业的组织结构5

1、股东会职权5

2、董事会职能5

3、内部稽核职能6

4、总经理职能6

（二）强化全面风险管理的意识6

（三）完善全面风险管理的实施细则7

1、职责分离控制方面7

2、授权审批控制方面7

3、会计系统控制方面7

4、经营监控方面7

（四）加大全面风险管理的考核评价7

结束语8

致谢9

参考文献10

【内容摘要】

房地产业作为我国经济发展的一个重要元素，与我国的50多个行业息息相关，由于房地产业互相之间的联系十分紧密，相互之间常常有很大的带动作用，已然充当着我国国民经济支柱产业的角色。然而，科技飞速发展，社会经济空前全球化，展现在人类面前的是一个美好又充满风险的未来。而房地产企业往往缺乏完善的全面风险管理组织体系，存在全面风险管理制度不够健全，内部控制活动有待强化等问题。因此，进行全面有效的风险管理是十分必要的。本文在国内外研究现状基础上，以万科集团为研究案例，以全面风险管理在企业中的应用为主要研究内容，运用调查法与文献研究法且结合万科集团2016年年报对课题进行了全方位的研究，对万科集团的风险管理现状，其运用全面风险管理的可行性进行分析，通过研究其全面风险管理体系的构建，流程与制度，找出万科集团全面风险管理存在的问题与不足之处从而提出可行性的细化措施与可以有效解决其存在问题的相应对策。

【关键词】全面风险管理；有效风险管理；问题对策