企业集团资金管理模式的选择研究—以高金实业集团为例

目 录

内 容 摘 要1

一、绪论3

二、企业集团资金管理的概述3

(一)企业集团资金管理的内涵3

(二)企业集团资金管理的目标3

1.使资金的流动均衡有效3

2.提高资金运营效率3

3.降低资金使用成本4

4.保障资金使用安全4

(三)企业集团资金管理的必要性4

三、企业集团资金管理的模式及优缺点4

(一)企业集团资金管理的基本模式4

1.财务公司模式4

2.财务结算中心模式4

3.内部银行模式5

4.统收统支模式5

5.拨付备用金模式5

(二)企业集团资金管理的基本模式的优缺点5

1.财务公司模式的优缺点5

2.财务结算中心模式的优缺点6

3.内部银行模式的优缺点6

4.统收统支模式的优缺点6

5.拨付备用金模式的优缺点7

四、高金集团对资金管理模式的选择运用及建议7

(一)四川高金实业集团的简要介绍7

(二)四川高金实业集团对资金管理模式的选择及原因7

(三)四川高金实业集团对资金管理模式的实践运用8

1.高金集团所选择的资金管理模式在实际运用中的优势8

2.高金集团所选择的资金管理模式在实际运用中所面临的问题及原因9

3.高金集团对资金管理模式的缺点做出的处理措施9

(四)对实际工作中高金集团所选择的资金管理模式的建议9

五、总结10

参 考 文 献11

内 容 摘 要

世界经济已经进入了以大企业为中心的时代，企业集团面临着全球化的大冲击，就必须要不断向前发展，然而，企业集团不断地发展，也必然会带来一系列的问题，其中就包括了企业集团资金管理模式上的难题。因此，我们很有必要对企业资金管理上的主要模式，及其模式的优缺点进行分析，并从企业集团的实际应用上来对所选择的资金管理模式存在的优势和问题进行研究，做出合理建议，进而完善企业集团资金模式，帮助企业集团对资金进行合理分配，促进企业集团健康发展。

关键词：资金管理主要模式 优缺点 实际运用 问题 建议