浅谈工程会计如何做好工程核算和成本控制

目录

一、工程核算和成本控制的意义及地位2

二、工程核算与成本控制的重要性2

三、工程核算和成本控制原则3

（一）企业收入与支出分析3

（二）核算与成本控制原则分析3

四、工程核算和成本控制存在的问题4

（一）企业管理层重视程度不够4

（二）会计人员自身问题4

（三）工程核算和成本控制制度不够完善4

（四）工程核算与工程实际施工脱节5

五、如何加强财务工程核算的管理5

（一）提高财务人员的综合素质，形成全新的财务管理思想5

（二）提高重视程度，树立管理理念5

（三）健全财务核算机制，充分发挥工程核算作用6

（四）改革工程核算和成本控制模式6

六、工程会计成本控制的步骤6

（一）投标报价工程的成本预算6

（二）工程项目开工前的成本预算控制7

（三）工程项目建设过程中的成本控制7

七、成本预算的控制7

（一）成本预算分析7

（二）成本定额控制8

（三）成本预算的调整8

八、如何加强工程成本控制的管理8

（一）人工费的控制8

（二）材料设备费的控制9

（三）机械费的控制9

（四）工程其他费用的控制9

（五）非生产性开支的控制10

（六）提高资金使用效益，降低资金成本10

九、工程核算与成本控制账务实务处理10

（一）合同收入与成本的确认的问题10

（二）完工百分比方法的选择11

（三）影响税金的问题11

十、结束语12

内 容 摘 要

随着我国建筑工程行业的逐步发展，给建筑企业带来了前所未有的发展机遇，同时建筑市场竞争也愈演愈烈。那么如何才能保障企业能够在激烈的竞争中持续稳定的发展呢?首先从管理方面要求企业领导层要审时度势,摒弃陈旧思想,不能只注重项目的承揽和施工质量，还应重视财务工作及对财务人员的专业知识培训工作，重视工程核算和成本控制在工程项目中的作用，科学合理的进行的工程核算，并在保证工程质量的前提下，对工程成本进行有效控制，最终实现企业利益最大化的目标；其次财务人员作为工程核算和成本控制的主体应反省自身,是否不思进取,对财务工作理解不到位,依然认为自己的财务工作仅仅只是做账和报报表,完全意识不到工程核算和成本控制对建筑企业的重要性,最终未能及时给企业决策者提供良好的建议,给企业带来不必要的损失。因此财务人员必须加强学习,提高自身专业水平,巩固专业知识,不断吸收掌握新的信息,为工程核算和成本控制工作打下坚实基础。再者企业在工程核算和成本控制方法上必须与时俱进，以往财务人员都是直接根据现场工程人员提供的现成凭证进行核算，这种方式极易造成工程核算和工程实际施工情况存在一些差异，这就没有有效的发挥出工程核算的作用。因此为了提升工程核算的效率，使工程核算发挥它的作用，这就需要财务人员到施工现场了解真实的工程情况，核实工程人员提供的相关凭证的真实性和准确性后再进行核算。本文主要分析工程会计如何做好工程核算和成本控制。

 关键词：工程核算；成本控制；利益最大化