A公司财务管理现状问题分析与对策

引 言4

一、A公司财务管理现状分析5

 （一）、A公司简介5

 （二）、A公司的财务管理现状5

 1、会计机构设置过于简单，人员的配备不全5

 2、内控制度不健全，会计监督弱化6

 3、企业融资层次较低6

 4、A企业不具备投资管理的能力7

二、A公司财务管理存在的问题8

 （一）、财务管理意识淡薄8

 （二）、财务管理制度混乱8

 （三）、筹资能力差,资金短缺9

 （四）、企业财务管理模式陈旧10

 （五）、缺乏科学的投资管理10

三、提高A公司财务管理水平的对策11

 （一）、努力认识更新观念，加强会计队伍建设11

 （二）、健全完善财务管理制度，强化有效的约束机制11

 （三）、完善自身,积极解决融资难问题11

 （四）、强化“专款专用”管理意识，完善专项资金收支管理制度12

 （五）、规范固定资产管理，提高资产的利用率和效益率12

【参考文献】13

内 容 摘 要

在社会快速发展的今天，财务管理中面临的问题也逐步的突出。为了能够让财务管理的效率得到全面性的提升，需要采用多种不同的方式对其财务管理体系进行相应的优化。因此，对于中小企业来说，加强对财务管理的重视，建立健全财务管理制度，提高管理水平，优化企业的财务管理是特别重要的。

 中小企业由于自身条件和市场环境的限制，在其发展过程中，很容出现各种问题，其中财务管理方面的问题至关重要。本文主要通过研究A公司，发现其财务管理当中存在的问题，并且对企业财务困境的原因进行分析。最后结合A公司的实际情况，对如何提高A公司的财务管理水平提出对策。

关键词： 财务分析 财务管理 财务困境 意义 应对策略