内 容 摘 要
文章认为，在社会主义市场经济体制逐步确立和事业单位企业化管理的今
天，事业单位的财务主管必须具备履行好如下职能，即：企业财务管理的现状、
基础管理工程薄弱、信息失真、现提高财务人员的业务水平、加强资金管理、实
物性资产管理、参与投资决策、协调财务关系、充分利用优惠政策、为履行好上
述职能，财务主管必须德才兼备。当前在经济全球化的大背景下，随着我国市场
经济的快速发展，中小企业已成为我国国民经济的重要力量，对经济发展和社会
稳定起着很大的推动作用。但是当代中小企业财务管理的现状不容乐观，其中存
在着很多问题，以至于严重制约着中小企业的可持续及更好的发展。所以说中小
企业是一个矛盾综合体，中小企业做为整体在国民经济中所处的地位很重要，但
就中小企业个体而言，又处于相对弱势的地位。针对现在中小企业财务管理方面
存在的问题，本文分析了当代中小企业财务管理的现状及存在的问题，并提出了
几点建议。
关键词： 中小企业；财务管理；存在问题；对策
目 录
1 绪论3
1.1 选题背景3
1.2 中小企业财务管理概述3
1.3 中小企业财务管理目标3
2 中小企业财务管理的现状3
2.1 观念落后，财务管理意识浅薄4
2.2重生产经营，轻理财4
2.3基础管理工作薄弱，信息失真4
3 中小企业财务管理的重要性4
3.1 资产的管理4
3.2 经营的管理5
3.3 投融资的管理5
3.4 综合的管理5
4 新体制下，中小企业如何加强财务管理5
4.1 提高财务人员素质5
4.1.2 树立创新意识，强化终身学习的概念5
4.1.2 加强会计人员职业道德教育和会计基础工作建设6
4.1.3 加强后续教育，不断增加新知识6
4.1.4 利用现代远程教育技术，全面提高财务人员素质6
4.2 加强对财务人员的管理7
4.3扩展思路、增加融资渠道7
4.4科学投资，提高投资能力7
结 论8
参 考 文 献10
