“互联网+”产业融合背景下企业财务管理创新

目 录

1.前言4

2.产业融合背景下企业财务管理现状及创新的必要性分析4

2.1 产业融合背景下企业财务管理的现状4

2.1.1信息化步伐滞后于产业融合速度。5

2.1.2缺乏复合型财务管理人才5

2.1.3企业财务信息管理缺乏有效性6

2.2产业融合背景下企业财务管理创新的必要性6

2.2.1促进企业发展的需要6

2.2.2提高企业财务管理安全的需要6

3.“互联网＋”产业融合背景下企业财务管理转型方向7

3.1结构化向非结构化转型7

3.2单一化向多元化转型8

3.3实体化向虚拟化转型8

4.“互联网＋”产业融合背景下企业财务管理的创新策略9

4.1.科学进行财务管理战略定位9

4.2 全力构建财务管理大数据平台9

4.3 开发财务管理的智能化系统10

4.4 建立健全财务预算管理系统10

4.5 完善财务管理的数据化流程11

4.6 确保网络安全,保持信息畅通11

4.7加强客户的财务信用控制11

5.结论12

内 容 摘 要

“互联网＋”理念在传统企业领域的应用，本质上就是传统产业与互联网产业的融合，而这必然改变传统企业的生产模式、运营模式和业务形态，对企业各职能部门的要求也相应改变。财务部门是企业组织中的核心部门之一，在“互联网＋”产业融合背景下首当其冲。本文针对我国传统企业财务管理现状进行分析，阐明产业融合背景下财务管理创新的必要性，提出企业财务管理转型的具体方向，并最终给出相关的改进措施，引导“互联网＋”产业融合背景下的企业财务管理不断创新开展业务的模式。本文对这一内容进行分析，并探讨了财务管理创新的路径。

关键词： "互联网+"；财务管理；创新