工程财务管理实践与风险防控分析

一、工程财务管理的组成部分2

（一）、财务岗位的工作流程2

（二）、材料与物资的采购过程2

（三）、日常稽核与专项稽核3

1、日常稽核3

2、专项稽核3

（四）、风险管理3

（五）、内部控制系统3

二、工程管理财务实践 4

（一）、财务管理评价体系的完善4

（二）、有效的控制工程财务风险4

（三）、工程财务目标的转变4

三、工程财务管理中存在的风险5

（一）、资产的管理5

（二）、控制工程造价的估算5

（三）、工程款项的控制5

四、工程财务管理风险防范措施6

（一）、创建起风险预警体系6

（二）、明确任务划分7

（三）、工程企业的协议管理能力7

（四）、财务风险转移8

（五）、及时办理完竣8

结束语9

参考文献9

内 容 摘 要

现如今随着经济和科技的迅速发展，工程建设也逐步呈现出投资大、规模大、标准高的发展趋势，突出体现在基础工程建设中，这也使工程财务管理工作范围扩大，财务人员控制工程成本难度性增加。

基础性的工程建设，在我国城市化发展建设过程中需求巨大，突出表现在航空、航运、公路和铁路等基础性交通运输的建设。而这些工程的财务管理所涉及的范围较广作业周期较长，因此在工程财务管理工作管理难度较高，且存在一定管理漏洞，若任由其发展，则会加大管理的难度性，跟甚至造成经济上的损失。唯有提供扎实的基础公共设施保障，才能有效促进我国城市化建设的发展。然而，如何采取有效的措施防范工程财务管理发生，值得我们深入的研究和探讨。

因此，在工程项目的财务管理上，企业必须做好相关的风险防控措施，从而为工程建设整体进度保驾护航，并使企业工程的质量和经济利益最大化。本文从工程财务管理的角度进行分析，抵触不合理的风险防控措施，以期为工程财务管理实践与风险防控的研究，提供一定的参考作用。

关键词：财务管理、风险防控、工程财务