地铁工程成本中存在的问题及对策

目录

一、地铁工程所面临的局面2

（一）地铁工程的建设环境2

（二）工程资金的管控3

（三）项目工程中成本的构成3

二、地铁工程中成本的问题3

（一）成本管理人员的能力不够4

（二）地铁建设的款项不能及时得到处理4

（三）地铁施工的预算管理不到位4

（四）成本的核算不够明确仔细4

（五）资金分流，财务管理分散5

（六）会计核算的问题5

（七）成本管理意识不强5

（八）物料设备管理松懈6

（九）人工的浪费6

（十）完工结算问题6

三、地铁项目中的成本的管控办法6

（一）加强对预算的管理模式7

（二）控制材料和设备的成本7

（三）成本人员要提升成本管理意识，承担自身职责8

（四）高度重视工程合同的管理8

（五）随时更进成本管理模式8

（六）严格处理付款流程，加强资金的管控，降低资金回笼期9

（七）加强工程的结算管理9

内 容 摘 要

 

近几年来，我国市政基础建设在不断的发展，同时也催进了国民经济的快速发展，市政工程建设所涉及到方面比较广泛，在投资的经济方面也是相对数字比较大，所以就更加需要各个部门之间的相互制约与配合，以确保市政工程能够有条不紊的开展。市政的工程开展与财务管理有着密不可分的关系，在市政工程财务管理中还存在着非常严重的问题，财务管理决定着市政工程的进度与质量，所以要加强对工程财务的管理，制约财务管理中的不良因素，控制市政工程项目的多方面成本问题，规范工程管理制度，建立各个部门相制约、相协调等工作，减少市政工程当中不必要的成本浪费和损失问题，促进市政建设可持续性发展。本文就对于市政工程财务管理中存在的问题进行分析，并找到解决的方案，以便提高市政工程财务管理的水平与质量。

 关键词：地铁工程 成本 问题 对策