摘 要
在现代经济中，中小企业是国民经济发展的一支主力军，为国家的经济建设做出了重要的贡献。财务管理作为企业生产经营的重要组成部分，贯穿于企业生产经营的各个环节。但是由于大多数中小企业的生产规模小、资本和技术力量薄弱，加上传统体制和外部宏观经济的影响，使其在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况。普遍存在着筹资能力差、投资能力弱、内部控制形同虚设、财务控制、财务监督不力、财务体制不完善、会计人员素质不高等问题。如何加强财务管理，提高管理成效，成为公司不断探讨的课题。
为了改善这些问题，让中小企业健康发展，首先政府得给予大力支持与帮助，为它们创造一个良好的外部环境；其次，中小企业也要认识到自身的不足，从内部加强自身企业建设，这样就可以从政策和实际行动上逐步解决这些问题，使中小企业逐步走上正轨，向知识经济时代迈进。再次，中小企业应该在目前国家政策和时代背景下抓紧机遇，努力发展，建立起一套完善的企业财务制度，让企业快速健康发展。
本文从我国中小企业现状出发，以现代财务管理为依据，通过分析，寻找中小企业财务管理方面的弱点和问题，从而探讨适合中小企业自身发展的财务管理方法，完善财务管理机制，以促进中小企业的健康发展。
关键词：中小企业、财务管理、问题
目 录
一、中小企业财务管理的定义与特点………………………………………………3
（一）财务管理的定义……………………………………………………………3
（二）中小企业财务管理的特点…………………………………………………3
二、中小企业财务管理存在的主要问题……………………………………………5
（一）缺乏国家相关政策支持……………………………………………………5
（二）融资困难，资金短缺………………………………………………………6
（三）风险意识不强………………………………………………………………7
（四）财务管理制度僵化…………………………………………………………7
（五）财务管理内部控制薄弱……………………………………………………7
（六）中小企业财会人员素质偏低………………………………………………7
三、完善中小企业财务管理的对策…………………………………………………8
（一）加强政府相关政策的出台…………………………………………………8
（二）增强企业融资能力…………………………………………………………9
（三）增强风险理财意识，完善风险控制………………………………………9
（四）建立健全财务管理制度，规范财务管理…………………………………10
（五）增强内部控制的认识，提高内部控制的自觉性…………………………10
（六）提高财会人员素质，培养和吸收专业的财务管理人才…………………10
结论…………………………………………………………………………………12
致谢…………………………………………………………………………………13
参考文献……………………………………………………………………………14
