论工程财务管理的风险防范措施

内 容 摘 要2

论工程财务管理的风险防范措施4

一、 财务风险管理的相关概念4

二、 我国企业工程财务风险管理的现状4

（一）、企业财务决策缺乏科学性4

（二）财务风险管理制度不完善5

（三）、企业财务风险的防范技术手段贫乏5

三、 我国企业工程财务风险管理存在的问题5

（一）企业管理层本身的风险的意志淡薄，忽视对企业未来风险的预测 5

（二）企业风险管理制度不完善，缺乏可操作性 6

（三）企业缺少必要的问责制、考核制及其相应的奖惩制度匮乏，缺少风险责任追究 6

四、 财务风险的成因及分析7

（一）外部原因7

1、企业的财务管理不适应国家宏观7

2、利率水平和外汇汇率水平的影响。7

（二）内部原因8

五、 财务风险防范策略8

（一）加强企业风险管理的职能机构建设，防范企业经营风险 8

（二）增加企业风险管理的控制机制，控制风险 9

（三）增加企业风险管理的监督机制，减少风险 10

（四） 合理安排企业的资本结构10

（五） 建立和不断完善财务管理系统10

（六） 实行多元化经营分散企业风险10

（七） 采用风险转移法来降低企业风险10

（八）提高财务决策水平11

结论12

参考文献12

内 容 摘 要

随着市场经济的深入进行，经济活动的高风险迫使企业必须识别所面临的财务风险。财务是一个企业的命脉，企业财务状况的好坏直接影响到企业的生存和发展，因此制定与实施最有效的风险防范措施，具有极为重要的现实意义。

财务风险是指公司财务结构不合理、融资不当是公司可能丧失偿债能力而导致投资者预期收益下降的风险。财务风险是企业在财务管理过程中必须面对的一个现实问题，财务风险是客观存在的，企业管理者对财务风险只有采取有效措施降低风险，不可能完全消除风险。企业作为一个独立的经济体，其进行生产经营的目的在于获利。然而，风险与收益并存。风险管理是企业经济活动的基础，对风险的控制好坏，直接影响到企业的收益，通过对风险的分析和研究，得出规避风险的措施，降低企业成本，提高收益。

关键词：财务风险;风险管理;问题;对策