目 录
摘要…………………………………………………………………………………………………3
关键词………………………………………………………………………………………………3
前言…………………………………………………………………………………………………4
一、健全的财务管理制度概述……………………………………………………………………4
（一）财管管理含义和重要性……………………………………………………………………4
（二）健全的财务分析内容…………………………………………………………4
（三）建立风险防范制度…………………………………………………………4
（四）建立风险管理制度…………………………………………………………4
（五）健全内部会计控制和内部审计制度…………………………………………4
二、我国企业财务管理存在的问题…………………………………………4
（一）企业财务管理缺乏时代性……………………………………………………5
（二）经营者对财务管理重视不够、认识不足……………………………………5
（三）管理模式僵化…………………………………………………………………5
（四）业务建设差，业务基础薄弱………………………………………………………………5
（五）制度不健全或贯彻不得力…………………………………………………………………5
（六）企业财务监管力度不到位和风险意识淡薄 ………………………………………………6
三、针对我国企业财务管理存在问题的改进对策………………………………………………6
（一）对原有财务管理体系进行创新……………………………………………………………6（二）重视财务管理………………………………………………………………………………6
（三）改变陈旧观念，对企业财务管理科学定位………………………………………………6
（四）建立健全的企业财务管理制度和内部审计制度…………………………………………6
（五）加强企业内控制度实施完善………………………………………………………………7
（六）加强财务控制和存货管理…………………………………………………………………7
（七）加强应收账款的管理………………………………………………………………………7
（八）强化财务风险意识…………………………………………………………………………7
四、财务管理优势的借鉴…………………………………………………………………………7
（一）海尔电器财务管理优势的借鉴……………………………………………………………7
（二）潍坊亚星集团财务管理优势的借鉴………………………………………………………8
五、结论……………………………………………………………………………………………8
参考文献……………………………………………………………………………………………9
内 容 摘 要
随着我国社会经济的快速发展，企业面面临新的发展形势。企业之间的竞争日趋激烈。企业要获得长远、全面的发展就必须在竞争中不断完善自身的管理方式。财务管理是企业管理工的核心工作，财务管理工作贯穿整个企业经济活动的各个环节。然而，许多企业的管理体制不健全，财务管理观念落后等问题，使得财务管理工作质量普遍不高。本文将针对目前大多数企业财务管理存在的问题，对企业财务管理现状分析。寻找到改进财务管理存在问题的对策。
【关键词】 企业 财务管理 问题 改进对策
