中小企业成本管理改进与内部控制问题研究

 

随着经济的快速发展，加上市场和行业竞争日益激烈，中小企业的运营成本不断增加。中小企业作为市场经济的主要参与者，对我的国民经济发展作出了贡献，缓解了社会的就业压力，优化了经济结构。中小企业在国家经济发展占有重要位置，可是中小企业成本管理和内部控制也表现出许多问题。中小企业需要根据自身的销售、成本、人力资源、运营和财务等一系列问题进行深入的分析和研究，寻求如何通过降低成本和控制成本来提升运营效率，增强企业的竞争意识，只想着追求销量和扩大市场份额，而忽视生产经营的成本管理改进和内部控制，会严重影响企业的发展。本文研究对成本管理和内部控制的内涵和作用进行了阐述，分析中小企业成本管理的问题及成因，最后提出中小成本管理和内部控制改进对策。

关键词：内部控制 成本管理 运营效率

目 录

1.成本管理和内部控制的作用与关系5

1.1中小企业、成本管理和内部控制5

1.1.1中小企业5

1.1.2成本管理5

1.1.3内部控制5

1.2成本管理和内部控制的作用5

1.3内部控制对中小企业的作用5

1.4成本管理与内部控制的关系5

2.中小企业成本管理相关问题分析6

2.1中小企业成本管理的现状6

2.1.1中小企业普遍意识到了成本管理的重要性6

2.1.2成本控制的方法不够完善7

2.2中小企业成本管理方面存在的问题7

2.2.1成本管理混乱，员工对成本控制不重视7

2.2.2财务数据不真实，各部门对成本管理相互推诿7

2.3中小企业成本管理存在问题的成因8

2.3.1管理者成本管理的观念薄弱8

2.3.2成本管理的人员素质整体较差8

2.3.3成本管理和控制体系不完善8

3.中小企业内部控制相关问题8

3.1中小企业内部控制存在的问题8

3.1.1财务信息失真，工作漏洞较多8

3.1.2员工职责定位不清，一人多岗9

3.1.3管理者人为干预财务工作9

3.2中小企业内部控制存在问题的成因9

3.2.1内部控制认识不到位9

3.2.2内部控制制度不健全10

3.2.3内部组织机构不完善10

4.中小企业成本管理和内部控制的改进10

4.1完善企业内控制度体系建设10

4.1.1适合中小企业的岗位特点10

4.1.2严把原始凭证的真实性10

4.1.3强化日常核算的核对11

4.1.4提高会计人员的业务素质11

4.2加强对关键点的控制11

4.2.1资金11

4.2.2成本费用11

4.2.3权力使用11

4.3规范法人治理结构11

4.4加强管理会计在中小企业中的应用11

4.4.1改变会计职能11

4.4.2重视管理技能培训，提高会计人员的素质12

5.结束语12

参 考 文 献13