浅议应收账款的管理

目 录

一、前言4

二、应收账款管理概述4

（一）应收账款的产生4

（二）应收账款对企业的影响5

（三）应收账款管理的内容6

三、企业应收账款管理现状分析6

（一）信用销售前资信评估薄弱，缺乏规范程序7

（二）应收账款管理权责不够明确7

（三）应收账款的账龄越来越长，增加坏账风险7

（四）会计人员监管薄弱7

（五）应收账款跟踪控制存在问题8

四、企业应收账款管理出现问题的原因8

（一）企业自身原因8

（二）企业外部原因8

五、加强应收账款管理的对策9

（一）签约前风险管理9

（二）履约风险管理10

（三）制定严格的信用政策10

（四）建立应收账款清收责任制11

（五）企业应收账款的账龄分析11

（六）规范会计核算工作11

（七）健全应收账款和其他应收款管理制度12

（八）强化客户信誉度的评估管理13

（九）加强应收账款及其他应收款的催收责任制度13

结论14

内 容 摘 要

在所有应收账款管理问题上，关键是要和客户进行积极沟通，通过谈判获得更有利的收款期限，而不是简单地将这些期限强加给客户。应收账款是企业采用赊销方式销售商品或劳务而应向顾客收取的款项，应收账款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。文章指出，企业要结合自身的实际情况，建立应收账款的风险防范机制，从源头控制，防患于未然。在市场经济的环境中，企业要加速推销自己的产品，除了依靠产品质量、价格、售后服务、广告宣传因素之外，赊销手段就成为营销措施之一，由此产生了应收账款。应收账款是企业采用赊销方式销售商品或劳务而应向顾客收取的款项，作为企业营运资金管理的一项重要内容，应收账款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。

关键词：企业应收账款；防范；管理