目 录
摘 要1
绪 论2
第一章：中小企业财务管理现状分析3
1.1财务管理是中小企业经济持续发展的关键3
1.2中小企业财务管理的现状3
第二章：中小企业财务管理存在的问题4
2.1财务管理的源头——筹资管理4
2.2投资能力薄弱，且缺乏科学性5
2.3管理模式僵化，观念陈旧5
2.4内部组织架构不足，权责不分5
2.5会计核算、监控方面的不足6
第三章：解决中小企业财务管理中存在问题的对策6
3.1树立科学的理财观念6
3.2加强内部管理，统筹资金管理，财务控制7
3.3简化中小企业财务会计报告7
3.4加强财务管理工作并建立预警分析指标体系8
3.4.1建立短期财务预警系统，编制现金流量预算8
3.4.2确立财务分析指标体系，建立长期财务预警系统8
3.4.3加强财务管理工作8
3.5中小企业投资要面向市场并进行正确性的投资决策8
3.5.1以对内投资方式为主8
3.5.2拓宽投资渠道，提高融资能力，促进自身发展9
结 语10
内 容 摘 要
俗话说“安居才能乐业”，“闲人出巧心”。社会安定和谐的前提是百姓必须“安居”，才能在各行各业专心致志于自己的岗位。中小企业承担着大众百姓衣、食、住、行的几乎全部重任，为社会各环节的正常运行提供了充分的服务，安排就业、再就业的人数占全国75%以上。应当说没有中小企业的发展，就谈不上社会的安定与和谐。
截止2010年相关统计资料显示，中国中小企业5000多万家，占全国企业总数的99.3%以上，从业人数占全国75%以上，中小企业的成长性发展如何，决定着我国经济持续发展这架发动机的内在动力到底有多少马力，是满足社会需求与供给的关键所在。中小企业创造的最终产品和服务价值占到国内生产总值的60%，出口商品交货值占全国近70%，上缴税收占全国53%，完成发明专利占全国65%，开发新产品占全国80%。不重视中小企业的发展，就等于丢掉了半壁江山。
如今，中小企业已成为支撑我国市场经济体系的主体，成为最能体现市场经济规律特点的部分，成为推动我国有社会主义特色市场经济发展最积极最活跃的因素。今后我国社会主义市场经济能否健康有效发展，能否按预定目标继续保持高速增长，中小企业的成长性发展如何仍然是决定性的关键因素。
但是我国中小企业自身发展规模较小，财务制度并不健全，同时由于受到外部宏观经济影响以及传统体制等方面的影响，致使中小企业在财务管理方面存在较大问题。因此，中小企业要重视财务管理，吸取先进的财务管理经验，切实加强财务管理工作，使企业财务管理的作用得到充分发挥。
