目 录
一、工程财务管理概述2
（一）、融资管理2
（二）、投资管理2
（三）、税务管理2
（四）、结算与分配管理3
二、工程财务管理的风险影响因素3
（一）、外部因素3
1、经济环境3
2、法律与税收环境3
3、金融环境3
（二）、内部因素4
1、财务管理决策没有科学性4
2、财务管理人员在工程项目中的参与度低4
3、财务制度执行不到位，会计核算不规范4
4、财务预算不完善，资金利用率低4
三、工程财务管理的风险类别5
（一）、经营风险5
（二）、管理风险5
（三）、经济风险5
（四）、技术风险5
四、工程财务管理的风险防范5
（一）、建立工程企业财务风险管理体制5
1、加强财务风险预警系统的建立和完善5
2、建立工程财务风险管理的组织系统5
3、建立工程财务风险管理的信息系统6
4、建立工程财务风险管理的监控系统6
（二）、控制风险6
（三）、转移工程项目风险....................................................................................................6
（四）、减少风险....................................................................................................................6
1、减少风险因素及风险发生机会6
2、降低风险程度及其损害价值7
（五）、提高财务管理人员的业务水平................................................................................7
（六）、扩大工程项目融资渠道............................................................................................7
（七）、加强工程项目合同管理............................................................................................7
（八）、及时进行工程结算....................................................................................................7
五、结束语8
内 容 摘 要
随着现代社会经济的高速发展，现代工程建设呈现出标准高、规模大、投资大的趋势，尤其是在基础性工程建设中，资金投入量比较庞大。另外工程项目的建设由于周期较长，面临着未来各种环境的不确定性。工程项目建成一般需要2-3年，巨型工程项目甚至需要建造10年左右，既包含了时间因素的不确定性，同时又包括环境的系统性风险和非系统性风险。因此在财务管理方面要求企业具有有效的相关风险防范措施，确保工程建设的质量和企业价值的最大化，本文将从工程财务管理角度展开分析，针对其中存在的一些现象提出合理的风险防范措施。
关键词：工程建设 财务管理 风险防范 防范措施
