目录
事业管理的必要性............................................3
事业单位日常所需..........................................3
（二）财政结构优化所需..........................................3
（三）资源合理分配与建设“节约型”社会所需......................3
二、当前我国事业单位预算管理的有效性分析........................3
（一）事业单位在预算执行中随意性较大.............................3
（二）事业单位预算管理收支不准确.................................3
（三）事业单位在实际中难以将预算落到实处.........................4
（四）事业单位预算编制不甚合理，缺乏科学性.......................4
三、我国事业单位预算管理的关键点分析.............................4
（一）进一步加强事业单位管理者对预算管理的认知度与重视程度.......4
（二）强调对预算管理的重视，提高预算管理参与度...................4
（三）加快相关法制建设，完善预算执行制度.........................5
（四）强化预算地位，优化管理方法.................................5
（五）完善预算监督体系...........................................5
（六）分析预算执行结果，为制定更科学的预算做准备.................5
（七）积极促进事业单位各部门之间加强沟通与协调...................5
（八）设计财务预算流程时要确保其科学与严谨.......................5
（九）号召与引导事业单位全员参与财务预算管理活动.................6
四、总结.........................................................6
参考文献.........................................................7
内容摘要
预算管理一直都是财务管理的重点与难点。对行政事业单位而言，预算管理也是实现现代公共预算体系的有力保障。无论是对财政收支的合理性，还是对经济发展，都具有一定的促进作用。此外，预算管理有助于行政事业单位的各个运营环节和内部管理都始终贯彻财务思想，能有利于财务管理效能的发挥。事业单位预算管理是我国政府财务管理体系的重要构成。包含预算编制、预算审批、预算执行、预算控制、预算调整、监督与考核等多种管理方式，通过预算这一形式对财务与非财务资源进行配置与考核。预算管理是财政的核心，加强预算管理，使之更加规范化，可以更好地促进财政管理向科学化、法制化的方向发展，有力的促进财政管理体制的完善与发展。
关键词：
事业单位；预算管理；发展；关键；研究
