目 录
摘要……………………………………………………………………………………3
关键词…………………………………………………………………………………3
一、中小企业财务管理中存在的问题………………………………………………4
（一）体制环境严峻…………………………………………………………………4
（二）内部管理缺损…………………………………………………………………4
（三）缺乏有效的财务信息…………………………………………………………5
（四）财务人员综合素质较低………………………………………………………5
（五）资金管理混乱…………………………………………………………………5
二、对于中小企业财务管理问题的对策 …………………………………………6
（一）地方政府扶持中小企业时要注意重心………………………………………6
（二）政府完善相应的法律条文，推出专门的保护中小企业发展的法律法规…7
（三）加快建立中小企业信用担保体系……………………………………………7
（四）增强内部控制的认识，提高推行内控制度的自觉性………………………7
（五）提高会计人员业务水准 ………………………………………………………7
（六）加强资金管理，加强财务控制………………………………………………8
（七）加强企业财务信息化…………………………………………………………9
三、改善中小企业财务管理的有效措施……………………………………………9
（一）确立财务管理战略核心地位…………………………………………………9
（二）健全财务管理制度……………………………………………………………9（三）提高财务人员素质 规范企业财务管理工作秩序…………………………10
（四）加强资金运营管理……………………………………………………………10
（五）拓宽企业融资渠道……………………………………………………………10
（六）正确进行投资决策……………………………………………………………11
（七）增强风险理财意识 完善风险控制机制……………………………………11
（八）充分利用现代信息技术 加强网络建设……………………………………12答谢词………………………………………………………………………………13
参考文献……………………………………………………………………………14
内 容 摘 要
中小企业是国民经济的重要组成部分，随着社会主义市场经济体制的完善和发展近年来，我国中小企业取得快速、健康和持续的发展，对经济增长的贡献越来越大。但由于中小企业规模小、资本和技术构成较低、在国际金融危机的冲击下，生产成本激增，融资困难加剧，外贸出口受阻，加之消费者购买能力下降中小企业的经营遭遇了严重困难，从而出现中小型企业财务管理和市场经济均不适应的情况，中小企业财务管理工作的管理效率，在很大程度上严重影响了企业的运行与发展，面临较高的财务风险。在此基础上，探讨适合中小企业自身发展的财务管理方法，完善财务管理机制，提高中小企业的经营管理水平，对中小企业在新形势下财务管理工作的发展方向有重大意义。
关键词：中小企业 财务管理 财务制度
