目录
事业单位预算管理的必要性....................................3
(一) 事业单位日常所需..........................................3
（二）财政结构优化所需..........................................3
（三）资源合理分配与建设“节约型”社会所需......................3
二、当前我国事业单位预算管理的有效性分析.........................3
（一）事业单位在预算执行中随意性较大.............................3
（二）事业单位预算管理收支不准确.................................3
（三）事业单位预算编制不甚合理，缺乏科学性.......................4
（四）事业单位在实际中难以将预算落到实处.........................4
三、我国行政事业单位预算管理存在的问题...........................4
（一）预算意识淡薄...............................................4
(二)预算编制质量差..............................................4
(三)预算的执行力度不够..........................................4
四、我国事业单位预算管理的关键点分析.............................5
（一）进一步加强事业单位管理者对预算管理的认知度与重视程度.......5
（二）强调对预算管理的重视，提高预算管理参与度...................5
（三）积极促进事业单位各部门之间加强沟通与协调...................5
（四）加快相关法制建设，完善预算执行制度.........................5
（五） 分析预算执行结果，为制定更科学的预算做准备................5
（六）强化预算地位，优化管理方法.................................5
（七）设计财务预算流程时要确保其科学与严谨.......................6
（八）号召与引导事业单位全员参与财务预算管理活动.................6
五、总结.........................................................6
参考文献.........................................................7
内容摘要
预算管理一直都是财务管理的重点与难点。对行政事业单位而言，预算管理也是实现现代公共预算体系的有力保障。无论是对财政收支的合理性，还是对经济发展，都具有一定的促进作用。经济形势的复杂化，使事业单位资金来源渠道多样，财务管理工作面临着巨大的压力与挑战。预算工作是财务管理工作的核心，事业单位不断加强编制预算与预算执行管理，预算管理更是关系着组织单位的运营、发展、未来战略的实现等诸多方面。预算管理是财政的核心，加强预算管理，使之更加规范化.为能有效解决预算问题，提高预算质量，鉴于此，本文立足于事业单位，围绕预算管理展开探索。
关键词：
事业单位；预算管理；发展；质量；探索
