工程财务管理标准化模式分析

目 录

一、工程财务管理目前存在的问题1

（一）、责任分工不明确，组织体系与机构不完善1

（二）、财务部门对工程了解程度不够，不能真实反映工程项目具体情况1

（三）、工程财务管理自身的繁杂性，导致进程缓慢1

（四）、工程实施过程中缺乏组织管理与领导协调性1

（五）、管理内容单一，管理流程缺乏评估机制，不利于考核4

二、工程财务管理流程1

（一）、工程项目建设前期1

（二）、工程项目建设期1

（三）、工程决算的编制1

（四）、工程项目的监督1

三、工程财务管理标准化模式的重要意义1

四、工程财务管理的发展思路1

（一）、积极推广限额设计和典型设计1

（二）、推广设计监理制度，加强设计变更管理1

（三）、强化工程项目审计监督1

（四）、引进外部机构，再造工程管理流程1

五、工程财务管理标准化模式的策略分析1

（一）、建立财务管理指标体系，完善财务管理的组织体系1

（二）、建设工程可行性的分析1

（三）、规范工程财务管理流程，严格把关工程预算1

（四）、强化工程资金支付管理，规范工程竣工决算工作1

（五）、加强项目资金的风险管理，深化评估管理工作1

六、结论1

内 容 摘 要

工程财务管理的标准化，是节约工程成本、提高工作效率的重要举措，工程财务管理涉及工程项目的各个环节，再加上管理的周期比较长、管理操作比较复杂，导致工程财务管理的具体实施存在着一定的挑战。因此我们应该分析工程财务管理标准化的重要意义，分析现阶段工程财务管理中存在的问题，并且提出具体的工程财务管理的标准化措施。使工作思路更清晰，工作流程更为流畅，工作标准更为科学，使工作人员观念转变。

关键词：工程财务管理 标准化 模式分析