目 录
内容摘要……………………………………………………………………………………………1
一、工程财务管理分析……………………………………………………………………………2
(一)、工程财务岗位设置及工作流程…………………………………………………………2
1、工程财务管理岗位设置………………………………………………………………………2
2、工程财务管理工作流程………………………………………………………………….….2
(二)、工程材料、物资采购环节………………………………………………………………3
(三)、工程项目审批流程………………………………………………………………………3
(四)、开展工程财务管理工作中的稽核工作…………………………………………………3
二、工程财务管理在实践中的具体情况…………………………………………………………4
(一)、完善整体财务管理评价体系……………………………………………………………4
(二）、有效控制工程财务风险…………………………………………………………………4
(三)、目标的转变………………………………………………………………………………4
三、工程财务管理中存在的风险…………………………………………………………………5
(一)、资产管理方面…………………………………………………………………………..5
(二)、控制工程造价方面……………………………………………………………………..5
（三）、资金管理方面…………………………………………………………………………..5
四、工程风险防控措施与对策…………………………………………………………………..6
（一）、建立起风险预警体系…………………………………………………………………..6
(二)、加强内控管理的体系…………………………………………………………………..6
（三）、重视合同工程的管理…………………………………………………………………..6
（四）、及时办理竣工…………………………………………………………………………..6
五、结束语………………………………………………………………………………………..7
参考文献……………………………………………………………………………………………8
【内 容 摘 要】
随着社会的发展和市场经济改革的深入，我国的各类工程快速的发展起来，财务管理制度也越来越完善。不过现阶段，在国内的财务管理工程中，依旧存在很多严重的问题，其促使工程财务出现了很大的风险。为此，建立风险防控预警机制，明确财务管理责任划分，强化工程财务企业合同管理，这些都是工程财务管理风险防范的有效对策，提升风险防范的能力，降低风险，降低企业风险，提升企业社会和经济效益。本文主要论述工程财务管理实践与风险防控分析。
【关键词】 工程财务 财务管理 管理实践 风险防控
