目 录
一、绪论
（一）选题背景及意义 …………………………………………………………………4
选题背景……………………………………………………………………………4
选题意义……………………………………………………………………………4
文综献述………………………………………………………………………4
国内研究成果 ………………………………………………………………………4
国外研究成果 ………………………………………………………………………5
二、工程财务管理概述 …………………………………………………………………5
工程财务管理内容………………………………………………………………6
工程财务管理现状………………………………………………………………6
三、合俊集团财务困境研究………………………………………………………………7
（一）合俊集团背景 ……………………………………………………………………7
（二）合俊集团风险管理漏洞分析…………………………………………………8
1、营运资金管理不善加大经营风险 ……………………………………………………8
2、盲目多元化加大投资风险……………………………………………………………8
3、高杠杆经营加大财务风险……………………………………………………………9
4、内部管理混乱加大管理风险…………………………………………………………9
（三）企业加强风险管理的几点建议……………………………………………………10
企业应该加强风险管理意识 ………………………………………………………10
构建合适的风险预警系统，对经营风险和财务风险做好监控 ………………………10
企业应加强对投资风险的预测 ……………………………………………………11
企业应加强内部管理，消除自身的管理风险 ………………………………………11
结论 …………………………………………………………………………………11
参考文献………………………………………………………………………………12
致谢 …………………………………………………………………………………12
内 容 摘 要
现如今随着我国经济建设不断取得好的成绩，我国的工程项目数量也在逐渐增多。工程项目在进展过程中，要使用更加有效的财务管理方法，提升管理的能力，降低其他环节对成本的影响，当然这是一项非常系统的工作，需要相关企业制定明确的工作策略和方法，工程项目相关负责人应当注重自身财务队伍建设，从而更加有效地开展工作，提高企业的经济收益。
财务管理作为工程建设管理的核心内容，是建设项目实现综合管理能力增强的重要环节。工程财务管理的主要工作是提高会计核算和财务管理能力。目前工程财务管理中仍然存在很多薄弱环节和不足之处，这些都是工程财务风险成因。本文主要针对工程财务管理上的一些问题展开讨论，重点论述了工程财务管理的风险防范措施。
关键词：工程财务管理 风险防范 防范措施
