目 录
一、当前中小企业财务管理中存在的问题…………………………………………3
（一）财务管理思想落后，意识陈旧………………………………………………4
（二）财务管理控制薄弱，内控机制不健全………………………………………4
（三）融资渠道单一，资金不足……………………………………………………6
（四）投融资缺乏科学性……………………………………………………………6
二、加强中小企业财务管理工作的对策……………………………………………7
（一）应重视财务管理，全方位更新中小企业财务管理观念 ……………………7
1、树立人本化理财观念……………………………………………………………8
2、树立资本多元化理财观念………………………………………………………8
3、树立风险理财观念………………………………………………………………8
（二）正确进行投资决策，努力降低投资风险……………………………………8
（三）强化资金管理，加强财务控制………………………………………………9
（四）建立健全财务管理制度，确立以财务管理为中心的管理体系……………10
（五）优化中小企业外部环境，拓宽中小企业融资渠道…………………………10
1、政府应尽快完善有利于中小企业发展的法律法规及相关的政策…………11
2、建立中小企业的信用担保体系………………………………………………11
3、金融部门要成为中小企业发展的推动器……………………………………11
结束语 ………………………………………………………………………………11
参考文献 ……………………………………………………………………………13
内 容 摘 要
财务管理是企业管理的重要组成部分，财务管理直接关系到企业的生存与发展。我国中小企业经过改革开放30年的发展，已取得了辉煌的成绩，在我国国民经济中占有举足轻重的地位。但是目前中小企业举步维艰，失败率较高，中小企业平均寿命只有3—5年，一个极其重要的原因就在于财务管理工作跟不上企业发展的需要。中小企业在财务管理方面存在与自身和市场经济发展不适应的情况，在激烈的市场竞争中，容易导致自身面临巨大的困难，在市场经济条件下，企业要生存、发展和盈利就必须建立现代企业制度，科学地进行资本运营，而这一切都需强化财务管理。
关键词：中小企业；财务管理；问题；对策
