论切实加强新时期农村经营管理工作

一、提出农村经营管理的概念，阐述农村经营管理的重要性，明确农村经营管理工作的主要职能，引出论点“强化农村经营管理”。

二、当前农村经营管理工作中存在的问题有：

1、农村经营管理机构不健全，内部管理混乱。

2、认识不到位，农村经营管理工作未被列入议事日程。

3、性质不确定，职能不能充分发挥。

4、农村经营管理队伍不稳定，管理人员素质普遍偏低。

5、人员编制少，且经费不保证。

三、提出强化农村经营管理的措施：

1、明确农村经营管理机构性质，健全农村经营管理机构，明确其在农村工作中既有行政执法性又有事业服务性质双重职能。

2、提高认识，加强领导，明确农村经营管理部门职责。

3、人员要充实，经费要保证。

4、理顺农村经营管理体制，稳定农经队伍。

5、建立健全制度，强化管理，营造一个积极向上的氛围和良好的学习工作环境，建立一支高素质队伍。

结尾：点出强化农村经营管理势在必行。

内 容 摘 要

农村经营管理工作是党的农村工作的重要组成部分，关系到经济的发展、社会稳定，关系到广大人民群众脱贫致富奔小康、建设社会主义新农村建设等。农村经营管理的好与坏，直接关系到农业的改革、发展和稳定，关系到能否调动广大农村干部群众积极性的问题。但是随着市场经济体制的完善和农村税费改革的不断深化，现行的农村经营管理体制还存在着一些新的矛盾和问题：农村经营管理机构不健全，内部管理混乱；认识不到位，农村经营管理工作未被列入议事日程;性质不明确，职能不能充分发挥；队伍不稳定，管理人员素质普遍偏低；人员编制少，且经费不保证。要解决这些问题，必须明确农村经营管理机构性质，健全农村经营管理机构，明确农村经营管理部门职责，同时稳定农经队伍，提高整体素质，而强化农村经营管理是保证农村长期稳定，解决农民增收的有效途径。