目 录
内容摘要-------------------------------------------------——— 3
从大华公司案例看传统成本法的局限性-------------------———4
作业成本法计算的基本原理-----------------------------———6
作业成本法对定价决策的影响---------------------------———9
(一)、作业成本法对短期定价决策的影响--------------—— 9
(二)、作业成本法对长期定价决策的影响---------------—— 12
作业成本法对生产决策的影响-----------------------------——13
(一)、作业成本法对取舍决策的影响--------------------——13
(二)、作业成本法对自制与外购决策的影响--------------——15
(三)、作业成本法对产品设计决策的影响----------------——16
(四)、作业成本法对最佳产品组合决策的影响------------——18
结束语-------------------------------------------------——19
参考文献---------------------------------------------------———20
内 容 摘 要
作业成本法是一种先进的成本计算法,它以作业为基础,成本动因依据,增强了产品成本信息的可用性,并将成本划为产量基础变动成本、非产量基础变动成本和固定成本,弥补了传统成本计算方法按统一分配率分配制造费用的缺点。本文通过对各种案例的计算分析,揭示出作业成本法对企业定价决策及生产决策的影响。
本文在论述作业成本对定价决策的影响时,从短期定价决策和长期定价决策两个方面来写,而论述作业成本法对生产决策的影响时从取舍决策,自制与外购,产品设计决策及最佳产品组合决策四个方面来写,最后提出了自己对作业成本这一个成本计算方法的看法。