浅谈新环境下的企业财务管理对策

目    录

内 容 摘 要I

一、新经济时代的特点和对财务管理的新要求1

（一）新经济时代的特点1

1.利益冲突1

2.经济主体制约3

（二）新经济时代对财务管理的新要求5

1.财务控制的实施方式需要创新5

2.财务控制的实施方式需要整合7

二、现行财务管理的理论与局限8

（一）现行财务管理的理论8

1. 现行财务管理的内容9

2. 现行财务管理的主体9

3. 现行利润分配的方式10

4. 现行财务管理的观念10

（二）现行财务管理的局限10

1. 现行财务管理的原则10

2. 现行财务管理的风险14

3. 现行财务管理核心地位15

三、新经济时代财务管理发展对策16

（一）代理控制17

1.代理问题17

2.代理成本17

3.公司控制18

（二）财务控制19

（三）财务管理目标19

1.利润最大化19

2.股东财富最大化20

3.企业价值最大化21

（四）财务控制权22

致    谢23

参考文献23

一、新经济时代的特点和对财务管理的新要求

我国企业财务管理的发展应该说是走过弯路、付出了相当的代价的。在计划经济时代，我国的企业管理与财务管理不是以追求企业效益为目标，收益分配是在“按劳分配”制度下的平均主义。改革开放以后，特别是1993年，党中央十四届三中全会明确提出了国有企业的改革方向是“建立现代企业制度和实行科学的企业管理（财务管理）”，财务管理才被重视起来。目前，国有企业正在加快企业改制工作。单一的国有企业正朝着投资主体多元化的股份制混合型经济形式发展，经营者与企业职工持股使国有企业和广大员工真正成为一个命运共同体。