目 录
一 应收账款管理的现状---------------------------------3～4
二 应收账款管理的目标 --------------------------------4～5三 应收账款管理的方法---------------------------------5～11
1、加强应收账款的日常管理--------------------------5～6
2、设置专门的赊销和征信部门------------------------6～7
3、实行严格的坏账核销制度--------------------------7～8
4、实行严格的内审和内部控制制度--------------------8～9
5、合理地使用销售折扣------------------------------9～10
6、充分利用应收账款进行融资-----------------------10～10
7、准确地使用法律武器-----------------------------10～11四 应收账款管理的新方法和策略------------------------11～12
内 容 摘 要
应收账款，是公司因销售商品、提供劳务等业务应向购买方、接受劳务的单位或个人收取的款项。形成应收账款的直接原因是赊销。虽然大多数公司希望现销而不愿赊销，但是面对竞争，为了稳定自己的销售渠道、扩大商品销路、开拓并占领市场，降低商品的仓储费用、管理费用、增加收入，不得不面向客户采用信用政策，提供信用业务。公司采用赊销，虽能给公司带来以上好处，但也要付出一定代价，给公司带来风险。如客户拖欠货款，应收账款收回难度越来越大，甚至收不回。所以，应收账款管理是一个企业管理的重中之重。
