目 录
一、我国小企业财务管理的基本状况与特点
（1） 财务管理机制不健全，信息化管理程度比较低
（2）账务形式简陋，财务管理内容单一
（3）存货控制相对薄弱，企业应收帐款周转缓慢
（4）资金使用不规范，影响企业发展前景
（5）小企业财务管理人员素质低，导致资金分配不合理 二、我国小企业财务管理存在的问题及原因
（一）外部融资（环境），使小企业财务管理受到局限性
1、小企业融资难
2、投资能力弱，随意性大
3、缺乏国家政策支持
（二）内部管理体制不健全，制约小企业财务管理水平
1、决策者综合素质低
2、企业财务制度不健全
3、财务会计工作流程不规范
4、管理模式僵化
5、收益分配不合理
三、解决小企业财务管理中存在问题的对策
1、政府要加强相关法律法规建设，尽快制定或完善有利于小企业发展的政策
⒉小企业投资要面向市场，对投资项目进行可行性研究，正确进行投资决策，努力降低投资风险
⒊健全财务管理机制，并实施财务管理信息化⒋提高中小企业财务管理人员的素质
⒌小企业应充分利用现代信息技术,加强网络建设 ⒍企业要苦练内功，强化资金管理，加强财务控制
内 容 摘 要
小企业是国民经济的重要组成部分，对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。但是由于各方面的因素，使得小企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况。为了更好的发挥小企业的作用，企业必须采取相应的措施，以促进我国小企业的改革与发展。然而，对加强小企业管理的重要性就显得尤为重要。在管理的层面上来看，小企业又有着与国有大中型企业不同的困难，比如融资困难、管理模式的落后、人员素质的低下，这都是造成小企业难以发展的主要原因。要想更好更快的发展，小企业的管理者必须严格把控每一道关卡，达到利润最大化。本文通过对企业财务管理现状的分析,找出解决企业财务管理问题的对策,以及达到强化企业财务管理,促进企业健康发展的目的。
关键词:小企业，财务管理，存在的问题，措施
