论预算管理中的激励机制

目       录

一、预算的概念3

二、编制预算的作用3

三、基于预算的业绩评价4

（一）预算考评概念4

（二）预算编制准确性考评4

四、激励和激励机制的概念与激励过程5

五、基于预算的激励机制6

六、我国激励机制的现状及改革措施6

（一）现状6

（二）改革措施8

1．建立多层次的激励机制，多种激励机制综合运用8

2．激励机制要坚持公平原则8

3．向员工授权8

4．以工作量化的方式来实现激励机制绩效8

5．激励机制的作用通过绩效考核来体现9

6．物质激励和精神激励相结合9

7．效率优先，公平公正10

8.采用目标管理10

9．激励要有力度10

10.领导者以身作则10

七、总结11

内 容 摘 要

预算是业绩评价和激励机制的共同前提，预算考评是对企业内部各级责任单位和个人预算执行情况的考核与评价。预算管理中的激励机制是以预算考评结果为依据，对预算执行主体进行激励。在我国，许多企业在预算管理过程中存在激励制度不完善、考评后没有配套的奖励措施、缺乏应有的激励机制等问题，这些往往会使考评工作流于形式，预算指标丧失约束作用，甚至会使整个预算工作失去应有的功效。本文通过对预算和预算考评的认识，分析预算管理中的激励机制的作用及目前我国在此方面存在的问题，并针对我国激励机制的现状提出几点改革措施。