应收账款管理研究

　　　　

一、应收项目的核算，帐务处理，应收账款总额

（一）影响企业应收账款大小的因素

1.同行业竞争

2.销售规模

3.企业的信用政策

（二）对应收账款周转情况的分析

二、应收账款的管理

（一）内部控制，应收账款的日常管理

1．内部控制定义

2．应收账款的日常管理

（1）.应收账款追踪分析

（2）.定期分析应收账款账龄，及时收回应收账款

（3）.实行滚动收款

（4）.建立坏账准备金制度

（二）应收账款帐龄分析，坏账准备情况分析

1.采用账龄分析法进行分析

2.采用应收账款余额百分比法计提坏账准备

3.赊销百分比法

三、完善企业应收账款风险管理，客户信用资料的收集与管理

（一）.选择适宜的结算方式

（二）.重视对销售客户的考察

1.盈利能力的考察

2.偿债能力的考察

3.信用状况的评价

（三）.制定合理的信用政策

（四）.加强应收账款的日常管理

四、应收账款的催收安排、账款催收技巧

(一)催收

(二)打折扣

(三)诉讼或采取其他非常手段

五、研究的结论，建议及展望

内 容 摘 要

应收账款是企业在经营活动中发生的一项债权，也是企业向购货方或接受劳务方所提供的一种短期信用。在财务管理中，应收账款是一项非常重要的项目，企业在某一时点的应收账款的数额、结构以及在一定时期内的变动情况，能明显反映出企业在销售环节的资金结算状况、销售管理状况以及蕴含的坏帐风险。目前，我国企业中普遍存在着应收账款失实现象，限制了企业的发展，甚至于影响到企业的生存。随着我国社会主义市场经济的发展，商业信用的推行和扩展，企业的应收账款数额明显增多，在流动资产中所占的比例也越来越大，已经成为资产管理中的一个重要的问题。本文针对应收账款及其相应的坏账准备进行了简要介绍和比较粗浅的分析，仅希望能够借此提高对财务管理方面认识和理解，以便更好的运用到工作中。

关键词:日常管理,帐龄分析,坏账分析,信用政策,催收