目 录
一、目前我国中小企业财务管理的现状
（一）大多数中小企业缺乏系统的财务管理理念…………………...3
（二）大多数中小企业的财务管理缺乏制度………………………...3
（三）财务管理在企业管理中处于被动和受轻视的地位…………...4
（四）中小企业普遍面临融资困难…………………………………...4
二、中小企业财务管理中存在的主要问题及分析
（一）筹资困难，抗风险能力差……………………………………...4
（二）财务控制薄弱…………………………………………………...5
（三）许多中小企业财务人员会计核算能力薄弱…………………...5
（四）中小企业的管理模式僵化，管理观念陈旧……………..…….6
三、改善中小企业财务管理采取对策
（一）促进中小企业改善财务管理的对策…………………………...6
（二）经营者必须树立理财观念……………………………………...6
（三）建立管理制度…………………………………………………...7
（四）提高会计人员的素质…………………………………………...8
（五）财务资金管理活动的外包……………………………………...8
四、强化中小企业财务管理的建
（一）完善资金管理机制，提高资金使用效益…………………….8
（二）加强中小企业会计核算和财务监督………………………….9
（三）建立多渠道融资体系………………………………………….10
（四）应加强对存货和应收账款的管理…………………………….10
（五）应加强财会队伍建设，提高企业全员的管理素质………….11
五、中小企业财务管理未来的发展
（一）企业治理的重点是健全财务控制和财务监督机制.................12
（二）企业投资管理的重点是无形资产.............................................12
（三）构建合理的资产结构.................................................................12
六、得出结论
内容摘要
随着我国经济迅速发展，民营企业的不断兴起和发展壮大，企业已成为社会经济生活中不可缺少的组成部分。改革开放以来，我国的中小企业已超过1 000万家，占我国企业总数的90%，提供了75%的城镇就业机会，实现工业总产值占全国的60%，实现利税占全国的60%，约占我国出口额的60%。由此可见，企业对经济的发展和社会稳定起着举足轻重的作用。因此对企业财务出现的问题，解决的措施，以及控制的有效性就成为当前企业的重要问题之一。大多数中小企业的财务管理缺乏制度，很多中小企业由小到大，企业管理跟不上，企业制度建设空白，大部分是靠主要经营者的经验判断，主观性、随意性较大，缺乏科学根据，很容易产生经营风险和财务风险。由此对公司财务状况控制、管理、分析就成了公司所要研究的重要问题之一。
关键词：财务状况 中小企业问题 管理
