目 录
目录……………………………………………………………………………1
内容摘要…………………………………………………………………………2
一、存货管理的意义…………………………………………………………3
二、存货及其库存的控制和管理方法………………………………………5
（一）经济批量控制法…………………………………………………6
（二）及时存货管理……………………………………………………7
（三）物资需求规划……………………………………………………7
（四）A、B、C管理法…………………………………………………8
（五）存货供应的库存控制及管理……………………………………9
参考文献………………………………………………………………………12
内 容 摘 要
摘 要：
存货作为企业的一项流动资产，其管理利用情况直接影响到企业的资金占用水平、资产运作效率乃至企业的生存与发展，对企业存货管理进行研究意义重大。企业存货管理的最终目的是提高经济效益，它包括存货信息、存货决策和存货控制；为确保企业资产的安全，须加强对存货的审计，其对象不应仅包括存货的数量及质量，还应包括存储条件的控制制度。
