中小企业的财务管理

一、中小企业财务管理存在的问题

（一）管理模式僵化，管理观念陈旧

（二）筹资渠道窄，资金严重不足

（三）财务风险意识淡薄，企业始终在高风险区运行

（四）投资能力较弱，且缺乏科学性

（五）财务控制薄弱

（六）会计基础工作薄弱，财务制度匮乏

二、加强中小企业财务管理的对策

（一）提高会计人员的素质

（二）经营者必须树立理财观念

（三）拓展融资渠道，增强融资能力

（四）做好项目可行性分析，提高投资的科学性

（五）强化营运资金管理，加强财务控制

（六）规范会计基础工作，形成良好的财务管理内部环境

（七）优化财务结构，确保企业健康稳定发展

（八）.引进职业经理队伍，提高中小企业经营管理水平

（九）按照相关财会法律、法规的要求，逐步建立起比较规范、完善和自律的财务管理组织体系，工作流程和财务管理制度

内 容 摘 要

随着我国经济的不断发展，中小企业已经成为社会经济生活中的重要组成部分，是经济中最活跃的主体。它在促进市场竞争、增加就业机会、推进技术创新、推动国民经济发展和保持社会稳定等方面发挥了重要的作用。但在中小企业的发展中，只有较少数企业能在短时间内完成原始积累，发展为规模大、管理规范、资本雄厚、市场竞争力强的大企业。影响中小企业发展的因素很多，既有外部因素，又有内部因素，其中企业财务管理水平是影响其发展的一个重要内部因素。探索中小企业财务管理发展的新思路，提高中小企业财务管理水平并促进其健康发展将具有重要的现实意义。

关键词：中小企业；财务管理；对策