论财务职能的转变

目录---------------------------------------------------------------------------------1

内容摘要---------------------------------------------------------------------------2

提纲---------------------------------------------------------------------------------3

一、财务管理的生产和发展---------------------------------------------------4

二、企业财务管理的现状------------------------------------------------------5

1.观念落后，财务管理意识淡薄

2.重生产经营，轻理财

3.基础管理工作薄弱，信息失真

4.财务人员素质低

三、职能的转变------------------------------------------------------------------8

1.参与生产经营决策，搞好服务

2.全面核算，家大监督力度

3.完善财务管理信息系统

4.由服务监督型转为管理型

四、新体制下，企业如何加强财务管理-------------------------------------11

1.提高财务人员素质

2.加强对财务人员的管理

3.更新观念，领导重视

4.完善企业内部管理办法

参考文献--------------------------------------------------------------------------14

内 容 摘 要

[摘　 要］企业集团财务管理体制包括企业集团的财务领导体制,财务工作组织及财务管理制度等。本文从财务管理的现状、财务职能的转变、财务管理的等方面分析了财务管理中存在的各种问题和矛盾，从思想观念、管理意识、财务人员素质等方面对诱发问题的原因进行了全面剖析。