应收账款管理研究

一、应收账款风险产生的原因

二、应收账款管理不善的弊端

三、强化应收账款管理的措施

内 容 摘 要

应收账款是企业以信用方式销售产品，提供劳务等业务而应向购货单位或接受劳务单位收取的款项。企业因缺乏风险意识，缺少必要的内部控制，管理部门职责不清，信用政策制订不合理，日常控制不规范，追讨欠款工作不得力等原因，致使应收账款大量沉淀，必然产生许多弊端，降低了企业的资金使用效率，使企业效益下降，夸大了企业经营成果，增加了企业的风险成本，使企业不得不运用有限的流动资金来垫付各种税金和费用，加速了企业的现金流出，延长了企业营业周期，增加了应收账款管理过程中的出错概率，给企业带来巨大的风险。因此，企业应强化应收账款的管理，完善内部控制体系，加强各部门之间的协调、配合和监督；强化赊销审批制度，健全考核指标体系，建立客户资信调查评估制度，加强销售合同的管理，建立应收账款核销制度，实行动态监控和辅助核算；强化财会部门职能，建立切实可行的对账制度，强化财会人员理念，灵活运用收账方式和收账策略；加强总公司与子公司往来账户管理，对应收账款实行终身负责制和第一责任人制；建立应收账款坏账准备制度，不断提高企业风险防范水平。