目 录
一、企业财务管理的目标……………………………………………第4页
(一)企业的目标及其对财务管理的要求……………………………第4页
(二)企业的财务目标…………………………………………………第5页
二、影响财务管理目标实现的因素…………………………………第6页
(一)管理决策因素……………………………………………………第6页
(二)外部环境因素……………………………………………………第7页
三、股东经营者和债权人利益的冲突与协调………………………第8页
四、相关问题的思考…………………………………………………第8页
(一)紧密配合企业战略总目标，做好财务计划……………………第8页
(二)促进企业最大限度地提高投资报酬率…………………………第8页
(三)合理提高资产的利用效率……………………………………第8页
(四)正确进行财务分析……………………………………………第8页
五、几点建议………………………………………………………第9页
(一)加强会计队伍建设，全面提高财会人员的素质……………第9页
(二)严格执行并强化实施内部管理制度…………………………第9页
(三)管好资金，确保企业资金流通与安全………………………第9页
(四)以防为主，强化结算管理……………………………………第10页
(五)严格控制成本费用，增加效益………………………………第10页
内 容 摘 要
财务管理的目标是企业理财活动所希望实现的结果，是评价企业理财活动是否合理的基本标准。确立合理的财务管理目标，在理论和实践上都有重要意义。我们在进行工作的同时，要认真仔细地分析企业的形势及任务，然后根据工作对象的客观规律性提出自身需要解决的主要问题，在充分研究财务活动客观规律性的基础上明确财务管理的目标。
