论农村信用社的财务管理目标

一、农村信用社旧财务管理目标存在的问题

1、财务管理权利严重分散，责、权、利不统一。

2、缺乏科学的指标体系。

3、预算缺乏依据和约束。

4、财会人员素质不高，会计基础薄弱，无法提供准确、及时、高效的信息资源。

二、新形势下农村信用社的财务管理目标

（一）加强会计队伍建设、全面提高财会人员的素质

（二）当好参谋，把好企业投资决策关

（三）充分发挥财务会计监督作用，确保信用社资产保值增值

（四）严格执行并强化实施内部管理制度

（五）管好资金，确保信用社资金流通与安全

（六）以防为主，强化信用管理及结算管理

（七）严格控制成本费用，增加效益

（八）加强信息化理财观念

（九）对利润分配的管理

（十）科学编制财务预算，强化预算执行力

三、结  语

内 容 摘 要

农村信用社是特殊的金融企业,随着农村金融体制的改革,财务管理发挥了极其重要的作用,本文就如何建立现代企业制度对财务管理提出了更高的要求，本文建议财务管理的目标应从全面提高财务人员的素质，当好企业投资参谋，充分发挥会计的监督作用，加强对资金、成本、利润分配等方面的管理,提出个人的看法。

关键词：　财务管理、财务管理体系、财务管理职能