目 录
一、应收账款的现状……………………………………………………3
二、应收账款形成的原因………………………………………………4
1.企业之间市场竞争的产物……………………………………………4
2.实现销售和收到款项的时间差所致…………………………………4
3.应收账款内部管理不力………………………………………………4
三、加强应收账款管理的几点建议……………………………………5
1.摒弃利润最大化的销售观念…………………………………………5
2.应树立正确的应收账款管理目标……………………………………5
3.明确应收账款管理的责任部门………………………………………5
4.加强对应收账款的会计监督…………………………………………6
5.建立应收账款的对账制度及风险预警机制…………………………6
6.制定合理有效的信用政策……………………………………………7
7．谨慎选择结算方式…………………………………………………7
8.建立应收账款坏账准备制度…………………………………………8
内 容 摘 要
目前我国大部分的企业的应收账款主要是赊销,从企业自身原因分析,赊销主要有两个方面的动机：一是扩大销售，增加利润.二是减少库存，降低成本。赊销的比例呈逐年上升之势，应收账款总体水平居高不下，企业之间相互拖欠严重，造成企业的流动资金严重不足。企业间“债务链”等问题普遍存在，大部分企业资金不足，特别是一些中小企，如何有效地管理应收账款，目前已成为企业管理和生死存亡的重要课题。
【关 键 词】应收账款、管理、赊销、债务连、信用度、警戒点、信用政策、责任人
