目 录
一、加强会计队伍建设、全面提高财会人员的素质………………………………4
二、当好参谋，把好企业投资决策关………………………………………………5
三、充分发挥财务会计监督作用，确保国有资产保值增值………………………6
四、严格执行并强化实施内部管理制度……………………………………………6
五、管好资金，确保企业资金流通与安全…………………………………………7
六、以防为主，强化信用管理及结算管理…………………………………………7
七、严格控制成本费用，增加效益…………………………………………………7
八、加强信息化理财观念……………………………………………………………7
九、对利润分配的管理………………………………………………………………8
内 容 摘 要
摘 要：本文通过在财务目标理论研究回顾的基础上，提出了财务目标应分为总体财务目标和具体财务目标。总体财务目标是企业各方协调的结果，关注的是企业的长期利益，总体的财务目标具有可选择性。而具体财务目标则是财务成果最大化，财务状况最优，它具有不可选择性。笔者认为对财务目标进行这一
划分，有着重要的理论与现实意义。
关键词：总体财务目标 具体财务目标 企业目标 相关利益者 。
