浅谈企业财务管理存在问题与改进对策

内 容 摘 要

随着经济全球化的发展和我国市场经济体制的不断完善，不断变化的市场环境给我国企业发展带来了机遇和挑战。为了使企业利益最大化，中国企业逐步向企业化方向发展，实现行业内的多元化生产经营。然而，在我国企业不断发展的过程中，一些大公司逐渐进入国际市场，而企业规模也在不断扩大。随着组织规模的雪球式扩张，企业内部的各种问题逐渐突出。财务、管理、资金、人力资源等问题逐步暴露出来，形成“小马车”的局面，使企业走向正轨。产业企业发展乏力。因此，如何与公司共同管理和控制企业已成为公司治理的关键环节，财务管理作为企业管理的核心。先进的适应模式是提高企业管理水平的关键。由于传统的财务管理不适合企业，需要创新的财务管理来满足企业的发展需要。因此本文以盛泉矿业有限公司为例，对其公司财务管理问题进行深入的分析，最后提出一系列可行性建议，期望日后对相关企业的发展提供帮助。

[关键词]：盛泉矿业有限公司；财务管理；治理

目       录

1 前言1

2 盛泉矿业有限公司财务管理现状及问题1

2.1 公司简介1

2.2盛泉矿业有限公司财务管理现状1

2.2.1财务机构统一设置1

2.2.2财务人员统一管理2

2.2.3资金统一调拨3

2.3盛泉矿业有限公司财务管理存在的问题分析3

2.3.1财务人员管理问题3

2.3.2内部控制制度不完善4

2.3.3全面预算制度不健全4

3 盛泉矿业有限公司财务管理优化建议5

3.1建立科学管理体系5

3.2健全财务风险管理体系5

3.3创新管理理念6

4 结论7

文献