物流企业财务管理风险识别与控制
内 容 摘 要
随着我国经济的大发展大繁荣,电子商务企业也逐渐开始兴起,使得物流企业的发展有了长足进步。物流企业在促进国民经济发展,带来新的发展机遇的同时,也面临着愈来愈多的挑战。物流企业所面临的关键风险中,最具有破坏力的风险当属经营风险。因此,本文主要从财务管理视角对物流企业的风险进行识别,针对相关风险提出解决措施以供参考。
[关键词]：物流企业;风险识别;风险防范
目 录
1财务管理风险的特点3
1.1财务风险的定义3
1.2 财务风险的特征3
2物流企业与财务风险管理4
2.1物流企业4
2.2财务风险管理4
3 物流企业财务风险主要特征5
3.1筹资风险5
3.2投资风险6
3.3资金回收风险6
4 物流企业财务管理风险现状及原因7
4.1 资金链容易断裂,外部融资困难7
4.1.1从银行获取贷款困难.....................................7
4.1.2无法实现间接融资.......................................7
4.1.3资本融资门槛过高.......................................7
4.1.4. 财务管理活动不规范,引发失败风险......................7
4.2 物流企业内部财务管理问题8
4.2.1管理观念落后,管理模式陈旧..............................8
4.2.2没有统筹安排...........................................8
4.2.3内部控制制度缺乏,管理体制不健全........................8
4.2.4 专业人才缺乏,人力资源激励机制不健全 ..................9
5 物流企业财务管理风险控制策略10
5.1 建立经营风险预警系统10
5.2健全物流企业财务管理制度10
5.2.1加强财务筹划与成本控制................................10
5.2.2提升社会形象,加强信用积累.............................10
5.3 采取适度举债经营11
5.４ 强化应收账款的回收管理11
5.5 加强与外部机构的合作,拓宽融资渠道11
5.6 充分利用海外资本12
5.7稳定融资关系12
5.8树立财务高风险的意识13
6结束语13
文献
