浅谈企业财务管理存在的问题与改进对策——以甲公司为例

中国中小企业规模不断扩大，一批发展良好的中小企业成长起来，已成为推动社会生产力和促进市场经济发展的重要因素。尽管如此，中国中小企业将长期处于发展的萌芽阶段。中国的中小企业也面临着许多实际问题，这些问题表现在企业管理缺乏标准化和发展缺乏可持续性。本文对于中小企业的财务管理进行了深入的研究，以甲公司为例，明确了解了公司财务管理的现状，并深入分析了现有的内部问题，指出了从财务内部控制到管理优化的起点的实际问题，探索相应的财务管理优化计划，制定了一套适合公司财务管理改进的策略，希望对以甲公司的经营和发展具有一定的指导作用。

关键词：中小企业;财务管理;对策

目录

第1章  前言3

1.1研究背景和意义3

1.2 文献综述3

1.3研究思路和方法4

第2章  财务管理概述6

2.1财务管理的概念6

2.2财务管理模式6

2.3财务管理的内容6

第3章  甲公司财务管理现状8

3.1甲公司简介8

3.2甲公司财务管理现状8

第4章  企业财务管理存在的问题9

4.1财务管理制度不完善，财务管理权限不清晰9

4.2库存管理控制较弱9

4.3资金管理混乱，运作能力差10

4.4集权式管理，财务风险增加10

第5章  提升企业财务管理水平的措施12

5.1建立健全财务管理制度，加强财务监管12

5.2加强库存管理12

5.3加强信用和风险管理，提高资金运作能力13

5.4更新财务管理理念，强化管理职能14

结论15

致谢16

文献