中小企业的财务管理体系的设计与实现

内 容 摘 要

随着社会的现代化发展,企业管理正在向现代化过度。就目前企业发展来看,管理要实现高效化和质量化,需要有科学的管理标准和系统,这样,管理执行才能够在统一的标准上进行下去。财务管理作为企业管理的一项重要内容,备受企业重视,现阶段的大企业,基本都具备了完善、统一的财务管理系统,所以效率和质量提升效果显著,而中小企业,由于受资金、技术以及人员等方面的限制,财务管理系统迟迟得不到更新,所以财务管理的效果相对大企业而言比较低。其实,中小企业面对的自身问题存在着差异,所以标准化的财务管理体系在应用中往往会出现资源浪费等情况,所以针对中小企业的特殊性进行财务管理系统的设计并将其进行实现,对于中小企业的财务管理和自身发展有着重要的意义。

[关键词]：中小企业 系统 措施 策略

目       录

前言6

1. 我国中小企业财务管理系统的需求6

1.1. 分析中小企业财务管理业务流程6

1.2. 分析系统性能指标6

1.3. 财务管理系统设计的安全需求6

2.中小企业财务管理系统的设计与实现7

2.1. 财务管理系统框架的设计与实现7

2.1.1. 财务功能模块的具体设计7

3. 中小型企业财务管理存在的问题8

3.1. 管理制度不完善8

3.1.1 控制能力薄弱8

3.1.2实施范围小, 内控实施细化程度低8

3.1.3 见效周期短8

3.1.4融资困难8

4.完善中小企业的财务管理体系的措施9

4. 1完善财务管理制度9

4.1. 2 构建信用评级体系9

4.1. 3建立财务分析和预测体制9

4.1. 4引进财务管理专业人才9

5. 推动中小企业财务管理系统发展的策略10

5.1. 完善经理市场体系建设10

5.1.1  推动会计集中核算向纵深发展10

5.1.2 加快推进财务信息化建设10

结论11

致谢12

文献