中小企业的财务管理体系的设计与实现

中小企业财务管理现状及分析

内 容 摘 要

中小企业是当前我国市场环境下，重要的经济形式之一。在我国加快经济开放发展，和经济全球一体化运行的进程中发挥着重要的作用。财务管理是中小企业有效运行的基础，也是企业健康稳定发展的前提。但在目前多化元化的中小企业经营环境，市场激烈的竞争下，许多中小企业只大多只注重了利润与生产成本，以及市场营销等方面的管理，而往往忽略了作为企业管理核心内容的财务管理。在中小企业中普遍存在着财务管理制度措施落后，财务把控不严格、财务机构不健全以及融资困难等问题，严重制约着中小企业的发展，以及企业内部财务管理的顺利进行。究其原因，既有国家法律制度、财税制度等外部因素，也有企业资金体系运转不畅，财务管理不足以及财务人员综合能力不高等内部因此。因此加大力度改善中小企业财务管理中的问题，并制定严密的措施，建立科学有效的财务管理制度，是当前中小企业健康可持续发展的必由之路。

本文从我国中小企业财务管理的现状和问题出发，结合当前中小企业发展的一些实例，分析探讨其根本原因，并提出具体的解决对策，以期寻找中小企业财务管理发展的新思路 。认为只有抓住当前我国现有的中小企业发展的相关政策，建立企业内部完善的财务管理制度，加强财务人员的管理培训，进一步提升企业的财务管理水平，才能够有使中小企业得到健康稳定发展。

关键词：中小企业；财务管理；问题；对策

目录

引  言3

1 中小企业财务管理概述4

1.1 中小企业财务管理的内容4

1.2 中小企业财务管理的特点4

2 财务管理在中小企业中的作用6

2.1 有效完善企业财务管理制度6

2.2 优化企业生产经营和资产管理6

2.3 有利于企业经营的决策7

2.4 提升企业综合管理水平8

3 中小企业财务管理存在的问题及分析9

3.1 中小企业财务机构不健全9

3.2 中小企业管理不严格9

3.3 中小企业融资难 10

3.4 中小企业财务控制较弱10

4 中小企业财务管理出现问题的原因12

4.1 外部原因12

4.1.1 法律政策不健全，对中小企业的支持力度不足12

4.1.2 财税体系不完善，服务机构缺乏13

4.1.3 融资系统不发达，社会服务服务体系不足13

4.2 内部原因13

4.2.1 财务管理不受重视，管理不规范13

4.2.2 融资能力有限，缺少途径14

4.2.3 从业人员专业素质不高，会计诚信问题严重14

5 中小企业财务管理体系的设计与实现15

5.1 健全财务机构，完善财务管理制度及执行能力15

5.2 强化企业财务制度，建立科学管理理念15

5.3 建立自我融资渠道，提升资金使用率16

5.4 加强内部财务管理控制，吸纳高素质人才16

结    论17

文献