浅谈新形势下事业单位内控制度的对策

内 容 摘 要

由于我国对于事业单位的不断重视，为了使其更好地发挥服务大众的职能，为大众提供更多便利，我国出台了许多关于事业单位的法律。我国事业单位为了适应在新形势的发展需求，确保自己的业务范围合法，需要对内控制度不断进行改进。本文以S事业单位为例，探究了在新形势下S事业单位内控制度的对策。

本文使用文献参考法、案例结合法了解了S事业单位内控制度存在的不足，并提出了宣传与培训内控知识相关的重视，提高内部控制人员的整体素质；规范保护资产与控制预算的活动；建设科学的风险评估体系，提高企业监控风险的能力；优化监督机制，改善监督方式的对策。希望为事业单位适应新形势提供借鉴与参考价值。

[关键词]：新形势；事业单位；内部控制制度；对策

目       录

1 引言1

2 相关概念和理论基础1

2.1事业单位1

2.1.1事业单位的概念1

2.1.2事业单位的种类1

2.1.3事业单位的特点2

2.2内部控制3

2.2.1内部控制的概念3

2.2.2内部控制的内容3

2.2.2内部控制的目标4

2.3事业单位进行内部控制的价值4

2.3.1提供真实准确的财务信息4

2.3.2有效防范事业单位的风险4

2.3.3使事业单位得到有效运营5

3 新形势下事业单位内控制度的现状5

3.1 S事业单位概况5

3.2 S事业单位内部控制制度的问题5

3.2.1人员的自控意识较差5

3.2.2控制活动不规范6

3.2.3风险评估体系不健全6

3.2.4内部监督机制不完善6

4 新形势下事业单位内部控制制度的对策7

4.1加强人员的自控意识7

4.1.1宣传与培训内部控制相关知识7

4.1.2提高内部控制人员的整体素质8

4.2规范控制活动8

4.2.1规范保护资产活动8

4.2.2规范控制预算活动9

4.3健全风险评估体系9

4.3.1建设科学的风险评估体系9

4.3.2提高企业监控风险的能力10

4.4改善内部监督机制10

4.4.1优化监督机制10

4.4.2改善监督方式10

5 结论11

文献