中小企业的财务管理体系的设计与实现
内 容 摘 要
中小型企业作为推动经济发展的一支队伍,扮演着越来越重要的角色,然而中小型企业很容易忽视财务管理工作.自我国加入使世界贸易组织后，中小型企业的发展步入高速发展的轨道，与此同时，也带来了一些问题。
财务管理体系是企业管理体系中一个很必要的部分。建立健全的财务管理体系，提高财务管理水平，是保持一个企业可持续发展的重要条件。
完善中小型企业财务管理体系是确保企业快速健康发展的一个重要议题。基于企业财务管理现状,本文从企业自身问题着手，分析了企业财务管理中存在的问题，结合企业自身所处发展阶段的特点，提出了企业财务管理制度设计与实现的思路。
[关键词]中小型企业；财务管理；体系
目录
概述...................................................................5
中小型企业财务管理现状.................................................5
三、 中小型企业财务管理存在的问题..........................................5
1管理制度不完善............................................................6
2缺乏有效的财务信息........................................................6
3内部管理缺损..............................................................7
四、完善中小企业的财务管理体系的措..........................................7
1完善财务管理制度，确立财务管理战略核心地...................................8
2、企业财务信息化...........................................................8
3、规范会计工作秩序，健全财务管理制度.......................................9
4.提高会计人员业务水准人员素质，规范企业财务管理工作秩序...................10
5.增强内部控制的认识，提高推行内控制度的自觉性.............................10
6、拓宽企业融资渠道.........................................................11
7、增强风险理财意识，完善风险控制机制.......................................12
8、充分利用现代信息技术,加强网络建设........................................12
文献
